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Rupp, Hans Heinrich: Freiheit - Organisation - Verwaltung
Freiheit - Organisation - Verwaltung , Hans Heinrich Rupp (1926-2020) prägte über mehrere Jahrzehnte die Entwicklung des deutschen Verwaltungsrechts. Zudem veröffentlichte er originelle Arbeiten zu den Grundrechten und zum Europarecht. Mit rechtsstaatlichem und demokratischem Elan durchdrang er das Verhältnis von Staat und Gesellschaft ebenso wie die Strukturen des Verwaltungs- und Verwaltungsprozessrechts. Dabei war er offen für rechtstheoretische Zugänge, insbesondere die Reine Rechtslehre, und reflektierte die Bedingungen gesellschaftlicher Ordnungsbildung. Der vorliegende Band versammelt die 45 wichtigsten Arbeiten aus diesen Bereichen. In der Einleitung erläutert der Herausgeber die Grundgedanken des Ruppschen Denkens und zeigt ihren Zusammenhang auf. Die Edition enthält eine Bibliographie der Arbeiten Rupps. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Das große Handbuch Organisation & Verwaltung in der Schule
Das große Handbuch Organisation & Verwaltung in der Schule , Die Organisation und die Verwaltung ist ein vielfältiges Thema an Schulen und nimmt einen großen Teil der Zeit von Schulleitungen ein. Deswegen ist es wichtig, allumfassende Informationen an der Hand zu haben, um diese Aufgabe effizient und zeitsparend erledigen zu können. Dieses Werk erläutert ausführlich und anschaulich die zentralen Aspekte der schulischen Organisation und Verwaltung und gibt Praxisanleitungen und Tipps, wie Schulleitungen ihren Job als Manager:in einer Schule effizient erledigen können. Dabei stellt der Autor, Experte für Schulleitungsorganisation, oftmals hilfreiche Arbeitshilfen bereit. Er gibt auch Hilfestellung dabei, wie das Kollegium dazu gebracht wird, für ein gemeinsames Ziel zu arbeiten, nämlich für das gemeinsame Gelingen und Umsetzen einer komplexen Organisationsstruktur. So wird es Schulleiter:innen ermöglicht, ihre Verantwortung für die Organisaitonsmechanismen ihrer Schule auf mehrere Schultern zu verteilen und sich selbst zu entlasten. Aus dem Inhalt: Schulorganisation und - verwaltung Finanzen und Haushalt Schulleitung als Vorgesetzter Organisation von Information Selbständige und eigenverantwortliche Schule NEU in der 2. Auflage, z.B.: Datenschutz Arbeitszeit der Lehrkräfte (z.B. Teilzeit) Prüfungsvorsitz Digitalisierung Überwachung der Masernimpfung Herausgeber: Harald Mier war fast zwanzig Jahre lang Leiter eines Berliner Gymnasiums und davor 14 Jahre lang stellvertretender Schulleiter. Er war zehn Jahre lang Vorsitzender der Vereinigung der Oberstufendirektoren Berlin und davon sechs Jahre stellvertretender Vorsitzender der Bundesdirektorenkonferenz. Harald Mier ist gefragter Referent für Fortbildungen zu allen Schulleitungsthemen und ist Experte für den Bereich schulische Organisation & Verwaltung. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230814, Produktform: Leinen, Redaktion: Mier, Harald, Auflage: 23002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Fachschema: Pädagogik / Schule~Recht~Schule / Verwaltung, Organisation, Fachkategorie: Recht bestimmter Jurisdiktionen und bestimmter Rechtsgebiete, Fachkategorie: Schulen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Link, Carl Verlag, Verlag: Carl Link, Länge: 246, Breite: 182, Höhe: 45, Gewicht: 1324, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2264677, Vorgänger EAN: 9783556073537, Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Einfach zu stempel für alltägliche aufgaben entwickelt für effizienz traditionelle 4-stellige
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Prozesse in Sozialsachen
Prozesse in Sozialsachen , Das erfolgreiche Mandat im Sozialrecht hängt von der sicheren Beherrschung des Verfahrensrechts und sozialrechtlichem Anspruchswissen ab. Beides denkt das Prozesshandbuch zusammen. Die Neuauflage bietet strategisches Know-how und Praxiswissen für das gesamte sozialrechtliche Verfahren, geht dabei von den typischen Fallkonstellationen und den materiell-rechtlichen Anspruchsgrundlagen aus, erläutert detailliert die rechtlichen Mittel und Handlungsmöglichkeiten für alle Phasen des Mandats, vom Widerspruchsverfahren, über die drei Gerichtsinstanzen bis zum Verfassungsrechtsstreit und dem Rechtschutz vor den europäischen Gerichten, bezieht den aktuellen Stand der Gesetzgebung in allen Bereichen des Sozialrechts ein, nimmt dabei auch neueste Entwicklungen (Reform des Bürgergeldes, Änderungen des SGB IX und SGB XIV) in den Blick und berücksichtigt die grundlegend neuen Gerichtsentscheidungen. Der Qualität verpflichtet Sämtliche materiell-rechtliche Passagen wurden auf ihre verfahrensrechtliche Relevanz hin durchgearbeitet, komplett neu verfasst wurde das Kapitel "Besondere Regelungen zur Teilhabe schwerbehinderter Menschen". Musteranträge, Hinweise, Beispiele und Prüflisten erhöhen den Praxisnutzen für alle Verfahrensbeteiligten. Prominente Herausgeber und Autoren aus Richter- wie Anwaltschaft stehen für eine herausragende Referenz: Dr. Josef Berchtold ist Rechtsanwalt in Augsburg. Er war Vorsitzender Richter des 2. und 5. Senats am Bundessozialgericht. | Carsten Karmanski ist Richter am Bundessozialgericht. | Professor Ronald Richter ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Steuerrecht. Er ist als Dozent u.a. an der Deutschen AnwaltAkademie tätig und Lehrbeauftragter der Hochschule für Angewandte Wissenschaften (HAW), Hamburg. Dr. Constantin Cantzler, Richter am Sozialgericht Nürnberg a.w.a.Ri. | Rechtsanwalt Dr. Wolfgang Conradis, Fachanwalt für Sozialrecht | Dr. Martin Estelmann, Richter am Bundessozialgericht | Rechtsanwältin Dr. Eva Feldbaum, Mediatorin, Director Legal Division and Law Studies SIBE / Steinbeis University | Dr. Wolfgang Fichte, Rechtsanwalt, Richter am Bundessozialgericht aD | Ingo Geckeler, Richter am Bayerischen Landessozialgericht | Rechtsanwalt Dirk Hinne, Fachanwalt für Sozialrecht, Fachanwalt für Versicherungsrecht, Fachanwalt für Medizinrecht | Dr. Tobias Mushoff, Richter am Landessozialgericht Nordrhein-Westfalen | Rechtsanwalt Dr. Ulrich Sartorius, Fachanwalt für Arbeitsrecht und für Sozialrecht | Uwe Söhngen, Richter am Bundessozialgericht | Rechtsanwalt Prof. Dr. Oliver Tolmein, Fachanwalt für Medizinrecht, Honorar-Professor an der Georg-August-Universität Göttingen , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Welche verschiedenen Aufgaben umfasst die Verwaltung einer Organisation oder eines Unternehmens? Gibt es bewährte Praktiken für die effiziente Verwaltung von Ressourcen und Personal?
Die Verwaltung einer Organisation oder eines Unternehmens umfasst Aufgaben wie Planung, Organisation, Führung und Kontrolle. Zu den bewährten Praktiken für eine effiziente Verwaltung gehören klare Kommunikation, Delegation von Aufgaben und regelmäßiges Monitoring der Leistung von Ressourcen und Personal. Effektive Verwaltung trägt dazu bei, die Ziele der Organisation zu erreichen und die Produktivität zu steigern.
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Welche Jobs in der sozialen Arbeit beinhalten viel Verwaltung, Dokumentation, Koordination und Organisation?
Jobs in der sozialen Arbeit, die viel Verwaltung, Dokumentation, Koordination und Organisation beinhalten, können beispielsweise in der Sozialverwaltung, in Jugendämtern, in der Behindertenhilfe oder in der Sozialplanung und -entwicklung zu finden sein. Hier sind Aufgaben wie die Bearbeitung von Anträgen, die Erstellung von Berichten, die Koordination von Hilfsangeboten und die Organisation von Projekten und Veranstaltungen häufig Teil des Arbeitsalltags.
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"Welche grundlegenden Aufgaben gehören zur Verwaltung und Organisation eines Unternehmens?"
Zu den grundlegenden Aufgaben der Verwaltung und Organisation eines Unternehmens gehören die Planung, die Organisation und die Kontrolle von Geschäftsprozessen. Dazu gehören auch die Personalverwaltung, die Finanzplanung und die Ressourcenallokation. Die effektive Verwaltung und Organisation eines Unternehmens ist entscheidend für den langfristigen Erfolg und die Rentabilität des Unternehmens.
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Wie beeinflusst das Netzwerk einer Organisation ihre Effizienz und Zusammenarbeit?
Ein gut funktionierendes Netzwerk innerhalb einer Organisation ermöglicht eine effiziente Kommunikation und Informationsaustausch zwischen den Mitarbeitern. Dadurch können Prozesse schneller abgewickelt und Entscheidungen schneller getroffen werden. Zudem fördert ein starkes Netzwerk die Zusammenarbeit und den Teamgeist innerhalb der Organisation, was zu einer verbesserten Leistungsfähigkeit und Produktivität führt.
Ähnliche Suchbegriffe für Betriebsabteilung:
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Die Haarmann-Prozesse.
In der deutschen Kriminalgeschichte ist der Fall des Fritz Haarmann (1879-1925) ohne Beispiel: Zwischen September 1918 und Juni 1924 - in den Wirren der Nachkriegszeit und der Inflation - tötete er in Hannover mindestens 24 junge Männer, indem er ihnen im Liebesrausch die Halsschlagader durchbiß. »Kaum jemals ist ein bedeutender Prozeß unfähiger, kleinlicher und törichter geführt worden.« Theodor Lessing, der 1925 sein Buch »Haarmann - Die Geschichte eines Werwolfs« veröffentlichte, kritisierte das gegen Haarmann gefällte Todesurteil und problematisierte die Zurechnungsfähigkeit Haarmanns. Er glaubte, dass seine »Darstellung des Kriminalfalles älter werden würde als die Akten des Gerichts und in irgendwelchen denkenden und forschenden Köpfen zur Wiederaufnahme des Verfahrens führen« müsse. Mit dem vorliegenden Buch - einer Fortführung des bereits erschienenen Bandes »Die Haarmann-Protokolle« - wird eine solche Wiederaufnahme versucht: Dabei wird nicht nur der Prozessverlauf chronologisch nachgezeichnet, sondern es wird zudem anhand seltener, vollständig abgedruckter Publikationen und Artikel aus den 1920er Jahren die zeitgenössische Diskussion nachvollziehbar gemacht. Der Prozess und seine Rezeption erweisen sich dabei als ein Zerrspiegel der zerfallenden Weimarer Republik.
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Aufgaben & Taten
Aufgaben & Taten
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Die Moskauer Prozesse (DVD)
Als im Sommer 2012 die Punk-Aktivistinnen von 'Pussy Riot' für einen unangemeldeten Auftritt in der Moskauer Erlöserkathedrale zu zwei Jahren Straflager verurteilt wurden, führte das zu...
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Nürnberg - Die Prozesse (DVD)
Die ganze Welt schaute nach Nürnberg, als von 1945 bis 1949 führende Nationalsozialisten wegen Kriegsverbrechen, Verbrechen gegen die Menschlichkeit, Verschwörung und Verbrechen gegen den Frieden...
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Wie können Unternehmen effektive Strategien zur Verwaltung ihrer Ressourcen und Prozesse entwickeln?
Unternehmen können effektive Strategien zur Verwaltung ihrer Ressourcen und Prozesse entwickeln, indem sie zunächst eine gründliche Analyse ihrer aktuellen Situation durchführen. Anschließend sollten sie klare Ziele setzen und Maßnahmen definieren, um diese Ziele zu erreichen. Zudem ist es wichtig, regelmäßig den Fortschritt zu überwachen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.
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Wie kann Echtzeit-Kommunikation die Effizienz und Zusammenarbeit in Unternehmen verbessern?
Echtzeit-Kommunikation ermöglicht sofortige Entscheidungsfindung und schnelle Reaktionen auf Veränderungen. Durch die direkte Interaktion können Missverständnisse vermieden und die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern verbessert werden. Die Effizienz wird gesteigert, da Informationen schnell ausgetauscht und Prozesse beschleunigt werden.
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Wie beeinflusst die Echtzeit-Kommunikation die Effizienz von Zusammenarbeit in Unternehmen?
Echtzeit-Kommunikation ermöglicht schnelle Entscheidungsfindung und direkten Austausch zwischen Teammitgliedern. Dadurch werden Prozesse beschleunigt und die Effizienz der Zusammenarbeit gesteigert. Zudem können Probleme und Herausforderungen in Echtzeit gelöst werden, was zu einer effektiveren Arbeitsweise führt.
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Welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten umfasst die Verwaltung eines Unternehmens oder einer Organisation? Inwiefern unterstützt die Verwaltung die effiziente Nutzung von Ressourcen und die Erreichung der Unternehmensziele?
Die Verwaltung eines Unternehmens umfasst die Organisation, Planung, Kontrolle und Koordination von Ressourcen sowie die Umsetzung von Unternehmenszielen. Sie ist verantwortlich für die Führung von Mitarbeitern, die Budgetierung, die Überwachung von Prozessen und die Sicherstellung der Einhaltung von Vorschriften. Eine effektive Verwaltung trägt dazu bei, Ressourcen optimal einzusetzen, Kosten zu minimieren, Produktivität zu steigern und die Erreichung der Unternehmensziele zu unterstützen.
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